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2022/07/01 オフィス移転に伴い住所情報が変更になりました。
生産管理システムTPiCS-X 定期研修会 個別リモート対応のお知らせ
昨今のCOVID-19の影響により、弊社にて開催しております各種研修会
については、個別でのご訪問研修、または、リモートによる研修に切
り替えさせて頂いております。
詳しくは、弊社へお電話、メールでお問い合わせ下さいませ。
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■研修会の詳細は、お電話、メールでお問い合せ下さいませ。
下記お客様はお気軽にお問い合わせ下さいませ。
●生産管理システムをご検討中の製造業様
●TPiCSを新規導入される製造業様
●TPiCSを現在ご利用中で更にシステムを有効活用したいとお考えの製造業様
●中国でTPiCSを販売したいとお考えのSI企業様必見！
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●プロローグ 2015年より動き出した中国製造2025．その後の動向と未来予想図
●第一部 需要変動や現場の計画変動にリアルタイムに対応する計画立案
●第二部 工場での実績収集事例及び、業務強化の為の仕組み
●第三部 新旧機械設備からの自動データ収集（IoT化）
＆タブレット利用による業務改善
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 TPiCS-Xの特徴的な考え方とメリット
●第二部 TPiCS-Xの機能で他社と差別化！
●第三部 製造実績系システム導入法
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 マーケティング・営業業務改善のヒント
【 講師 】 ファームライン 董事長 総経理 小池 恭平
●第二部 マーケティング・営業で活用出来るデータ収集ツール
【 講師 】 日経中国（香港）有限公司 販売部門ＧＭ 松井 勇太
／ デジタルメディア部門ＧＭ 磯部 光一
●第三部 顧客の声を集めて、成果を出すためのテレマーケティング術
【 講師 】 株式会社マーケットワン 中国マーケット担当 史 申輝
●第四部 戦略的マーケティング・営業データ活用
【 講師 】 Wingarc上海 技術サポート部 部長 松永 有信
■参加費用：無料
■開催日 ：2014年05月29日（木） 13:00～18:00（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：50名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：企業の経営者・幹部・責任者の方々、マーケティング、営業業務に
従事する方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、事前アンケート回答を
ご記載の上、メールまたは、
詳細案内チラシご記入後、FAXまたはメールにて送信くださいませ。
■□■ リスク統制・情報統制改善相乗効果改善セミナー（無料）
「グローバル企業待ったなしのリスク管理！企業リスク情報統制改善」
主催：ネクストジェネレーションチャイナ
共催企業各社：
上海法木蘭企業管理諮詢有限公司
闊利達軟件（上海）有限公司（クオリティーソフト）
株式会社アイサイト
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 システムグローバル化・統合化を助けるセキュリティ対策
ソリューション
【 内容 】
１．グローバル統合化を目指す日系企業の動向
２．システムグローバル化・統合化によるセキュリティリスク
３．Webカメラによる遠隔監視と現場改善ソリューション
４．仮想化技術を用いたセキュリティリスク削減ソリューション
【期待効果】
１．セキュリティへの意識向上
２．遠隔監視によるセキュリティリスク削減
３．仮想化ソリューションによるセキュリティリスク削減
【 講師 】
Next Generation China Inc.
ICTインフラサポートセクションマネージャ 石場 真
●第二部 組織の人的リスク予防として、出来る事・やらなければならない事
【 内容 】
１．コンプライアンス意識教育
２．各規則（就業規則）の整備について
３．処罰、評価に意識教育と各規則整備をどう盛り込むか
【期待効果】
１．コンプライアンス意識についての再確認と今後の改善
ポイント
２．社内の規則の整備の現状再確認と今後の改善ポイント
３．評価、処罰への反映ポイント
【 講師 】
上海法木蘭企業管理諮詢有限公司 董事・総経理 池田 恵美
●第三部 人的リスクを含め、IT活用によって増加するリスクから企業を守る！
【 内容 】
１．IT管理現場におけるチャイナ・リスクについて
２．セキュリティ統制ソフトQHM、IT資産管理ソフトQNDの
ご紹介
【期待効果】
１．人手では管理の手が回らない時代のIT管理コスト削減。
２．抑止効果に基づく社員のセキュリティ意識向上。
３．操作ログ等、エビデンスを残す事による問題点の分析。
４．IT管理者退職による管理ノウハウ再構築の手間を削減。
【 講師 】
闊利達軟件（上海）有限公司（クオリティーソフト）
カスタマーマネージャ 木下岳男
●第四部 グローバル展開企業だからこそ必要！情報漏洩リスク低減術！
【 内容 】
１．社内の情報をもっと有効活用したくないですか？
２．安心出来るセキュア環境で情報共有する仕組みをご紹介
３．効果を出している一歩進んだお客様の実例をご紹介
【期待効果】
１．情報漏えいを防ぎ、最新版の管理による手戻りの削減
２．社内・社外と情報共有のスピードアップが図れます
３．ドキュメントを電子運用化する事で残業が減り、
無駄な紙コストを削減
【 講師 】
株式会社アイサイト 海外展開事業部 執行役員 岡村峠
■参加費用：無料
■開催日 ：2014年04月17日（木） 13:00～18:00（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：45名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：経営者・幹部・責任者・ICT担当者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、事前アンケート回答をご記載の上、
メールまたは、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■□■ 製造業向け 相乗効果改善セミナー（無料）
主催：ネクストジェネレーションチャイナ
共催企業各社：
上海豊田通商熱線物流有限公司（T-HIT）
株式会社 ティーピクス研究所
株式会社 フレクシェ
浦楽煕普信息科技（上海）有限公司（プロシップ）
株式会社 アイサイト
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 物流改善を起点としたSCM改革！
【 内容 】
１．中国国内物流の現状と改善事例
２．生産物流仕組み改善
３．物流コスト削減による原価圧縮
【期待効果】
１．中国国内物流の現状と事例による改善のヒント
２．生産物流の仕組改善の改善ポイント、改善方法の把握
３．原価低減に繋げる物流コスト見直しのポイントの把握
【 講師 】
上海豊田通商熱線物流有限公司（T-HIT） 顧問 伊藤 光侑
●第二部 「短納期」や「需要の変動」に対応するためのＴＰｉＣＳの考え方
（繰り返し生産編）
【 内容 】
１．短納期の受注（または需要の変動）の対応
２．過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応
３．部品・材料などの納品や、外注加工の遅れに対する対応
４．在庫管理、進捗管理方法について
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票の発行期間の考え方の理解
【 講師 】
株式会社ティーピクス研究所 主席コンサルタント 高野 雅人
●第三部 在庫削減・納期遵守を両立する為の生産スケジューラ活用
【 内容 】
１．「多品種少量」「短寿命」「短納期」への対処方法
２．生産スケジューリングシステムの概要と効果
３．生産スケジューリングシステム導入の注意点
【期待効果】
１．在庫削減と納期遵守の両立方法についての理解
２．生産スケジューリングシステムの効果的な使い方の理解
【 講師 】
株式会社フレクシェ 中国首席代表 欒 忠偉
●第四部 固定資産管理における効果的なICT活用
（管理業務改善、紛失・盗難予防）
【 内容 】
１．現物管理における課題とITの活用法
２．管理会計を強化する減価償却費の管理とは
【期待効果】
１．固定資産管理において検討すべき事項の整理に繋げられる。
２．現状の課題や問題に対する具体的な解決例を知れる。
【 講師 】
浦楽煕普信息科技（上海）有限公司（プロシップ）
総経理 山口 法弘
●第五部 ものづくり、これだけは知っておきたい。図面・文書管理の重要性！
【 内容 】
１．技術情報を活用するメリット
２．製造現場が求めている運用方法とは
３．情報を活用しているお客様事例のご紹介
【期待効果】
１．電子化によるコスト削減方法が学べます
２．最新版の管理による製造ミスの低減が行えます
３．情報共有による業務のスピード化が図れます
【 講師 】
株式会社 アイサイト 代表取締役社長 仙波 克彦
■参加費用：無料
■開催日 ：2014年04月15日（火） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：製造業の経営者・幹部・責任者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、事前アンケート回答を
ご記載の上、メールまたは、
詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■□■ 製造業向け 相乗効果改善セミナー（無料）
主催：ネクストジェネレーションチャイナ
共催企業各社：
Firm Line（ファームライン）
株式会社ティーピクス研究所
浦楽煕普信息科技（上海）有限公司（プロシップ）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 「業績を高める営業管理のポイント」
【 内容 】
１．営業管理は売れる仕組みづくり
２．業界・顧客・ライバル・商品動向の分析
３．ＫＦＳとＫＰＩの重要性
４．訪問管理・営業員モチベーション管理・営業スキル向上
５．業績管理のポイント
【期待効果】
１．売れる仕組みづくりの構築、考え方の理解
２．会社を取り巻く環境の分析方法についての理解
３．分析指標の重要性と考え方の理解
４．営業担当者の行動管理と人材管理
【 講師 】
Firm Line（ファームライン） 董事長 総経理 小池恭平
●第二部 「短納期」や「需要の変動」に対応するためのＴＰｉＣＳの考え方
（繰り返し生産編）
【 内容 】
１．短納期の受注（または需要の変動）の対応
２．過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応
３．部品・材料などの納品や、外注加工の遅れに対する対応
４．在庫管理、進捗管理方法について
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票の発行期間の考え方の理解
【 講師 】
株式会社ティーピクス研究所 主席コンサルタント 高野 雅人
●第三部 固定資産管理における効果的なITの活用について
【 内容 】
１．現物管理における課題とITの活用法
２．管理会計を強化する減価償却費の管理とは
３．固定資産管理を決算業務のボトルネックとしないために
【期待効果】
１．固定資産管理において検討すべき事項の整理に繋げられる
２．現状の課題や問題に対する具体的な解決例を知れる
【 講師 】
浦楽煕普信息科技（上海）有限公司（プロシップ）
総経理 山口 法弘
■参加費用：無料
■開催日 ：2013年12月17日（火） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：経営者・幹部・責任者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、事前アンケート回答を
ご記載の上、メールまたは、
詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■□■ 製造業向け 課題改善セミナー（無料）
主催：ネクストジェネレーションチャイナ
共催企業各社：
文雅科信息技术(上海)有限公司(Wingarc)
株式会社ティーピクス研究所
株式会社フレクシェ
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●プロローグ 勝つ為の「攻め」と「守り」のICT投資ポイント
【 内容 】
１．日米のICT投資動向 と 中国の動向について
２．ICT投資の攻めの投資と守りの投資について
３．当セミナーで扱うシナジー効果について
【期待効果】
１．日・米・中を比較したICT投資動向の理解
２．ICT投資を成功に導くポイントの理解
３．異なる製品を組み合わせた相乗効果の理解
【 講師 】
Next Generation China Inc. CEO 小谷 天人
●第一部 製造業におけるSCMの可視化及び分析手法について
【 内容 】
１．SCMにおけるBIツールの活用方法と範囲
２．調達分野での分析手法例の説明
３．生産分野での分析手法例の説明
４．物流分野での分析手法例の説明
５．管理会計（製造原価）分野での分析手法例の説明
【期待効果】
１．製造業におけるSCM（調達、生産、物流、管理会計（製
造原価））面の可視化、分析手法についての考え方の理解
２．分析手法例と可視化例に関する事例の理解
【 講師 】
文雅科信息技术(上海)有限公司(ウィングアーク)
副総経理 小山 智久
●第二部 「短納期」や「需要の変動」に対応するためのＴＰｉＣＳの考え方
（繰り返し生産編）
【 内容 】
１．短納期の受注（または需要の変動）の対応
２．過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応
３．部品・材料などの納品や、外注加工の遅れに対する対応
４．在庫管理、進捗管理方法について
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票の発行期間の考え方の理解
【 講師 】
株式会社ティーピクス研究所 主席コンサルタント 高野 雅人
●第三部 在庫削減・納期順守を両立する為の生産スケジューラ活用
【 内容 】
１．「多品種少量」「短寿命」「短納期」への対処方法
２．生産スケジューリングシステムの概要と効果
３．生産スケジューリングシステム導入の注意点
【期待効果】
１．在庫削減と納期遵守の両立方法についての理解
２．生産スケジューリングシステムの効果的な使い方の理解
【 講師 】
株式会社フレクシェ 中国首席代表 欒 忠偉
■参加費用：無料
■開催日 ：2013年10月29日（火） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：20名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：経営者・幹部・責任者・IT担当者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、事前アンケート回答を
ご記載の上、メールまたは、
詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■□■ 第８回 相乗効果改善セミナー（無料）
加速する中国市場、複雑化する外部環境、増加するリスク要因。
中国市場で、より競争力を持った企業へと進化する為のアイデアとは？
聞いて学ぶ！講演会 ＋ 見て感じる！体感展示会 ＋ 聞いて得る！
個別無料相談会
主催：ネクストジェネレーションチャイナ
共催企業各社：
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 株式会社ティーピクス研究所
株式会社 構造計画研究所 株式会社日本生工技研（JIET）
夏普商貿（中国）有限公司（ＳＨＡＲＰ） アイクラフト株式会社
SATO（佐藤自動識別系統国際貿易（上海）有限公司）
株式会社 CSK Winテクノロジ
文雅科信息技术(上海)有限公司(Wingarc) 株式会社 アイサイト
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 「会計思考を取り入れた工場管理」
（技術者出身の経営者が理解しなければならない会計と生産の関係）
【 内容 】
１．財務諸表の構造を理解しよう
２．儲けの構造を理解しよう
３．生産活動が財務諸表に及ぼす影響を理解しよう
４．変動費・固定費の区分と管理方法
５．重要な２大工場管理指標
【期待効果】
利益・キャッシュ増大に直結する生産活動・改善活動がわかる
【 講師 】
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 総経理 黒澤 淳靖
●第二部 『生産現場改革』
～工学的アプローチでヒトとモノの効率化を～
【 内容 】
１．カメラによる作業自動計測から見えてくるもの
２．工学的アプローチによる生産現場の生産性向上
【期待効果】
１．作業の見える化と定量的評価
２．人員・人件費の低減
【 講師 】
株式会社 構造計画研究所 可視化ビジネス部 部長 中村 保則
●第三部 製造業向け複合ソリューション紹介
【 内容 】
１．BeMAS/M、Site View（構造計画研究所）
２．作業分析・効率改善ソフト Time Prism
（日本生工技研）
３．攻撃型生産管理システムTPiCS-X Ver.3.2
（ティーピクス研究所）
４．高品質バーコードプリンター（SATO）
５．図面・文書管理システム D-QUICK7（アイサイト）
６．戦略的情報分析ツール Dr.Sum EA
（ウィングアーク）
７．シャープ大型業務用ディスプレイ BIG PAD
（SHARP）
８．リモートガイドウェア（構造計画研究所）
９．PlayBackMail（CSK Winテクノロジ）
１０．Virtual Desktop Infrastructure ＆ｉSTAFF
（アイクラフト）
●第四部 個別無料相談会
■参加費用：無料（セミナー・懇親会共に無料）
■開催日 ：2013年04月24日（水） 13:00～18:30（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：50名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：製造業（工場）経営者・幹部・責任者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、懇親会出欠可否を
ご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）
これからの中国市場で勝負する為のサプライチェーン
聞いて学ぶ！講演会 ＋ 見て感じる！体感展示会 ＋ 話して深める！
懇親・情報交換会
主催：ネクストジェネレーションチャイナ
共催企業各社：
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 株式会社ティーピクス研究所
株式会社 構造計画研究所 株式会社日本生工技研（JIET）
上海豊田通商熱線物流有限公司（Ｔ－ＨＩＴ）
アイクラフト株式会社
夏普(中国)投資有限公司（ＳＨＡＲＰ）
CJC 上海隆久商務咨詢有限公司
文雅科信息技术(上海)有限公司(Wingarc)
※体感展示会もご用意しております。詳しくは、下記セミナーチラシを
ご覧くださいませ。
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 リードタイム短縮で利益を生み出す
【 内容 】
１．工場で管理しなければならない２大重要指標
２．リードタイムの基本知識
３．リードタイムの見える化
４．リードタイム短縮の着眼点
【期待効果】
１．儲かるための着眼点がわかる
２．リードタイム短縮の効果がわかる
３．リードタイム短縮のやり方がわかる
【 講師 】
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 総経理 黒澤 淳靖
●第二部 物流の考え方と戦略
【 内容 】
１．物流の自働化を実現する
２．効率的な物流工程と物流コスト
３．グローバルで付加価値の高いミルクラン物流
４．構内物流の考え方
【期待効果】
１．効率的な物流の構築
２．コスト削減
３．リードタイム短縮
４．在庫低減
【 講師 】
上海豊田通商熱線物流有限公司（T-HIT） 顧問 伊藤 光侑
●第三部 5年後の市場を見据えたシステム統合化への第一歩
（MRP + SCM + ERP）
【 内容 】
１．5年後の市場を見据えたシステム活用による工場強化
２．MRPとSCMとかんばん方式
３．ERPの導入と製造現場
４．システム導入の成功シナリオと中国
【期待効果】
１．適合したシステム選択の着眼点の理解
２．複数の管理手法を使分ける効果の理解
３．管理業務の質とスピードの改善ポイントの理解
４．システム導入による現場改善の計画イメージがつかめる。
【 講師 】
Next Generation China Inc. システムコンサルタント 宮崎 利伸
●第四部 『物流現場改革』～工学的アプローチでヒトとモノの効率化を～
【 内容 】
１．シミュレーション活用で実現する在庫適正化
２．工学的アプローチによる物流倉庫作業の生産性向上
３．最適化技術によって効率化するモノの積み付け現場
【期待効果】
１．在庫コストの見える化と定量的評価
２．人員・人件費の低減
３．輸送品質の向上
【 講師 】
株式会社構造計画研究所
オペレーションズ・リサーチ部 部長 金谷 尚輝
■参加費用：無料（セミナー・懇親会共に無料）
■開催日 ：2012年11月09日（金） 13:00～18:00（受付：12:45）
■開催場所：TKP上海カンファレンスセンター
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
■ 地図 ： http://tkpshanghai.net/access.shtml
■使用言語：日本語
■定 員：100名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：製造業（工場）経営者・幹部・責任者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先、懇親会出欠可否をご記載の上、
メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）
「生産・物流現場改善、生産管理・作業効率見える化改善」
（共催：上海豊田通商熱線物流有限公司（T-HIT）、
協賛：はるあきエアー®）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 「工場経営は生産現場の改善から」業種を問わず展開できる手法！！
【 内容 】
１．ジャストインタイム生産の実現（平準化生産が前提）
①後工程引取り
道具としてかんばん、物と情報の流れ図
②工程の流れ化
一般的な物の造り方、工程を流れにした造り方
２．原価低減と改善の着眼点
①徹底的なムダ排除と利益の捻出
②造り方で原価は変わる
③改善の見方、考え方
【期待効果】
１．利益創出の着眼点が分かる。
２．工場運営で抑えるべきポイントが分かる。
３．管理指標で自社工場の課題が明らかになる。
【 講師 】
上海豊田通商熱線物流有限公司（T-HIT） 伊藤 光侑 顧問
●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
■参加費用：無料
■開催日 ：2012年07月11日（水） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：グランクリュ上海
上海南京西路1601号（常徳路沿い） 越洋広場（PARK PLACE) 38F
■ 地図 ： http://www.grandcru-web.com/jingan/shanghai_map.pdf
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■対 象 者：製造業（工場）経営者・幹部・責任者の方々
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、
お電話頂くか、または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信
くださいませ。
■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）（共催：タナベ経営、アイエイアイ上海）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 強い工場作りの着眼点
【 内容 】
１．日本と中国の工場の基本的な違い
２．経営者が知らなければならない「生産性分析のやり方」
３．強い工場作りの管理指標
【期待効果】
１．利益創出の着眼点が分かる。
２．工場運営で抑えるべきポイントが分かる。
３．管理指標で自社工場の課題が明らかになる。
【 講師 】
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 黒澤淳靖 董事 総経理
●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
●第四部 設備自動化で、より儲かる工場へ
【 内容 】
中国の自動化市場の動向について（現状と課題）
自動化設備のメリットについて
電動化による自動化設備の事例紹介
【期待効果】
１．外部環境に左右されない生産体制作り
２．生産効率の向上・製品品質の確保
３．ランニングコスト・CO2排出量の削減
【 講師 】
アイエイアイ上海 経理 大岩根 浩史
■参加費用：無料
■開催日 ：2012年05月29日（火） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：ＴＫＰ
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17楼（会場：月季）
■ 地図 ： http://tkpchina.cn/p_37.html
■使用言語：日本語
■定 員：40名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、
お電話頂くか、または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信
くださいませ。
■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）（共催：タナベ経営）
✔ 儲ける工場経営四つの着眼点
✔ 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するためのTPiCS
(生産管理システム)の考え方
✔ 「見て解る効率改善・技術継承」で競争力強化作業分析・作業改善ツールTimePrism活用
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 儲ける工場経営四つの着眼点
【 内容 】
１．企業を取り巻く経済環境
２．最重要課題は「生産性向上」
①付加価値で勝負 ②収益構造を理解する
３．４つの着眼点
①管理技術 ②能力開発 ③機械化(自動化） ④技術開発
【期待効果】
１．中国での工場経営の着眼点がわかる。
２．賃金高騰時における生産性向上の着眼点がわかる。
【 講師 】
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 黒澤淳靖 董事 総経理
●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年12月15日（木） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：グランクリュ上海
上海南京西路1601号越洋広場（PARK PLACE) 38F
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、
お電話頂くか、または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信
くださいませ。
■□■ IT de 見える化！改善セミナー（無料）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第二部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年12月14日（水） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：蘇州世豪酒店（Wealthy All Suite Hotel Suzhou）
蘇州市獅山路88号
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、
メールアドレス、当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、
お電話頂くか、または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信
くださいませ。
■□■ タナベ経営 構造計画研究所 ネクストジェネレーションチャイナ 共催セミナー
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 儲ける工場経営４つの着眼点
１．企業を取り巻く経済環境
２．最重要課題は「生産性向上」
①付加価値で勝負 ②収益構造を理解する
３．４つの着眼点
①管理技術 ②能力開発 ③機械化(自動化） ④技術開発
講師：田辺企業管理諮詢（上海）有限公司
黒澤 淳靖 董事・総経理
●第二部 短納期・需要変動・在庫削減を狙った生産管理システム強化
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
講師：㈱ティーピクス研究所
高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 工場内セキュリティ強化 と 効率改善
カメラ性能、画像処理技術の向上により、従来の防犯・監視目
的だけではなく、カメラを様々なセンサーとして活用。
インテリジェントセキュリティシステムとしての活用方法に加
え、作業効率の計測・分析の為や、品質管理の為のカメラセン
サー活用について、事例を交えて紹介。
講師：㈱構造計画研究所
岡村 峠 中国営業担当マネージャ
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年09月28日（水） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：蘇州世豪酒店（Wealthy All Suite Hotel Suzhou）
蘇州市獅山路88号
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
御社会社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 「中国人材市場から見た人材マネジメントの着眼点」
～採用・育成・活用・新陳代謝の仕組み～
１．中国人材市場の動向
２．人材マネジメントの基礎知識
３．人材マネジメントの着眼点
① 高流動性を前提とした人材マネジメント
② 定着率重視の経営（人事制度が要）
③ 採用は人材マネジメントの第一ボタン
④ 新陳代謝の仕組みで組織の活性化
４．リーダー育成・チームづくりの実際
① リーダー育成方法
② チームづくりの方法
講師：田辺企業管理諮詢（上海）有限公司
黒澤 淳靖 董事・総経理
●第二部 「効果的なリーダーシップを発揮するには？」
～あなたのステージと組織成長の関連性を知る～
大きな変革を成し遂げようとしている企業の85%が具体的で継続性のあ
る結果を得られていないという報告が出ています。それはなぜなのでし
ょうか?
こんなことはありませんか？
● どうしたら部下をもっと育成できるのだろう?
● グローバルな関係性の中で、本当にこのやり方でよいのか
フィードバックが欲しい
● 組織内の認識ギャップを埋めたい
数多くのグローバル企業採用の「ザ・リーダーシップ・サークル
プロファイリング」の考え方を聴いていただくだけで下記のことが
期待できます。
● あなたのステージと組織成長の関連性がわかる
● これからの時代の鍵となるリーダーに求められる能力がわかる
● リーダーシップの発揮を制限している行動パターンや思い込みと
いったスタンスがわかる
講師：クラリティマインド
鮎川 詢裕子 代表
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年09月27日（火） 13:00～17:00（受付：12:45）
■開催場所：グランクリュ 上海 静安 セミナールーム
上海市南京西路1601号 越洋広場（PARK PLACE) 38F
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
御社会社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、お電話くださいませ。
ＩＣＴソリューション部門（ICT導入企画・戦略立案・導入支援）
生産管理システム・生産スケジューラシステム・ＭＥＳ・
ＷＭＳ・バーコードシステム・通関インヴォイスシステム・
会計システム導入・各種システム間データ連携・ソフトウェア開発・
ネットワーク構築・ハードウェア販売・
各種保守サポート全般・ＰＣヘルプデスクサポート
経営・現場改善コンサルティング部門
（財務会計・人事労務・製造・物流現場改善）
人事労務・教育コンサルティング
（人事・教育制度・適正診断・教育・コーチング・NLP）
マーケティング戦略コンサルティング
（市場調査・営業支援・BtoBマーケティング・企業調査・テレマーケティング）
□株式会社ティーピクス研究所
攻撃型生産管理システム TPiCSの製造・販売・保守
□株式会社フレクシェ
生産スケジューラ FLEXSCHEの製造・販売・保守
□株式会社シムトップス
記録・報告・閲覧ソリューションConMas i-Reporter開発・販売ほか
□株式会社アイサイト
発図面・ドキュメント管理システム D-QUICK7の製造・販売・保守
□TP-JIT研究所
製造（工場）現場改善コンサルティング
21世紀を迎え、更に「小さくなった世界（地球）」。
世界の市場が単一化市場となりつつある現代で国際競争力を持つグローバル企業を目指す。
そして、日本を含むアジア経済が、世界単一経済体制を牽引することに帰依し、次世代の人々に夢と希望を約束できる企業を目指す。
私たちは、お客様と共に社員と共に「グローバル次世代創造企業」を目指します！
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①マーケットへの真の付加価値の提供
②新たなマーケット、新たな技術への挑戦とその応用サービスの構築
③相互理解による有機的リソースの結合により潜在的なシナジー効果を発揮
④NEXT GENERATIONに関わる、全ての人々の幸福と、次世代への未来の実現
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①お客様の「真の利益」に貢献する
②異なる文化、慣習を知り、お互いを理解する
③新たな市場や技術へ積極的に挑戦する
④様々な角度から物事を捉え判断し責任を持つ
⑤「心・技・体」バランスのとれた自己の形成と、自立を目指す
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①私は、常に
向上心・探究心・挑戦指向を持ち、ネクストジェネレーションの発展と共に
成長します。
②私は、常に
不可能を排除（「しない」と「出来ない」の違い）し、どうすれば実現する
かを考えます。
③私は、常に
自分の存在意義を意識し、付加価値を提供します。
④私は、常に
物事を多角的に捉え、最善と最悪を意識した仕事をします。
⑤私は、常に
本物指向であり、胸を張って「私はプロです！」と言えます。
⑥私は、常に
個人の能力を重視すると共に、更に組織としての効果も重視します。
⑦私は、常に
お客様やスタッフに対し、人の和を意識した誠意ある心で行動します。
⑧私は、常に
孝・信・智・仁・義・梯・忠・礼を意識し、人としての正しい道を歩みま
す。
⑨私は、常に
自分の周りの人に夢と希望を与える為に愛のある行動を心がけます。
⑩私は、常に
自分を戒め、自然の中で生かされている事を自覚し、感謝の気持ちを大切に
します。
そして、私は、常にネクストジェネレーションの一員である事を誇りに思います。
↑PAGE TOP↑
□会社IT事業案内 (PDFファイル：2.8MB)
□コンサル総合案内資料 (PDFファイル：15.3MB)
□ＩＥ教育カリキュラム (PDFファイル：851KB)
□無料現場診断・改善指導サービス（PDF） (PDFファイル：234KB)
□調達先改善指導サービス（PDF） (PDFファイル：192KB)
□IE実践指導サービス（PDF） (PDFファイル：325KB)
□製品カタログ (PDFファイル：16.5MB)
□Next-G研修会メニュー・価格表 (PDFファイル：128KB)
□2018年度 生産管理システムTPiCS-X 定期研修会のご案内（PDF）
(PDFファイル：374KB)
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営業 9:00～17:00 (土日祝はお休み)
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お問合せ総合窓口：メール宛先(information@next-g-china.com)
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